近日，国务院国资委组织编印的国资国企改革经验案例丛书《奋楫笃行：地方国有企业改革深化提升行动案例集》在全国正式出版发行，昆明高新区园区企业——贵金属集团《以科技创新为引领 厚植发展新优势 奋力打造世界一流贵金属新材料领军企业》案例入选，成功收录为深化国企改革的标杆范例。本次入选也是该集团案例继上一轮改革三年行动后再次入选。
案例重点介绍了贵金属集团科技创新引领世界一流专业领军企业建设的经验做法和主要成效。一直以来，该集团始终坚持创新驱动发展，将科技创新作为建设世界一流专业领军企业的核心动力，成功重组贵金属功能材料全国重点实验室，并与云南贵金属实验室一体化建设运行，构建了从基础研究到成果转化的全链条科技创新平台。“十四五”期间，累计研发投入达42亿元，承担国家级、省级项目400余项，连续获得多项国家重大专项支持，解决了5G通信用射频芯片、贵金属医用材料、集成电路等领域的“卡脖子”难题。集团还推动科技创新与产业创新双向赋能，孵化4家初创公司，设立32个专业和产业研究室，研发团队规模达600余人，成功开发新产品、新技术、新装置30余个，完成科技成果转化50余项，新投建一批产业化项目，累计带动新增产值约100亿元，为中国贵金属领域技术进步和产业发展作出重要贡献，坚定迈向高水平科技自立自强。
作为国务院国资委首批“双百行动”企业和建设世界一流专业领军企业，贵金属集团坚定不移贯彻落实党中央和省委、省政府关于深化国企改革的决策部署，锚定“3815”战略发展目标，以提升核心竞争力、增强核心功能为重点，主动引领滇中稀贵金属国家先进制造业集群建设，持续培育发展壮大新质生产力，打造贵金属领域原创技术策源地，加快推进产业高端化、数智化、绿色化、国际化发展，做大做强贵金属新材料产业，更好发挥集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。
据介绍，该案例集分上下两册，对地方国资委和全国国有企业在改革深化提升行动中的生动实践与标志性成果进行集中收录、展现和推广，系统总结地方国资国企在改革深化提升行动中的经验做法及成效，其中“功能使命类”改革案例108篇，“体制机制类”改革案例89篇，“综合类”改革案例37篇，力求将地方国资国企优秀经验推而广之，为更多企业提供有益借鉴，营造改革良好氛围。